装修公司做完水电就停工加价，合同外要我再加6万，能拒付吗

这 6 万你完全可以不认，而且现在正是最好的谈判时机——你已经付了 12.6 万，占 18 万总价的 70%，而水电加半程瓦工的完成量通常在 35% 上下，也就是说有差不多 6 万元的工程款处于「超付」状态。这道差额就是你最大的筹码，比讲道理管用得多。

先摆数字，再谈条件

别在电话里吵，把话落成文字。给公司发一份函（微信、EMS 各一份），开头把三个数字写清楚：合同总价 18 万、已付 12.6 万、按预算表核算的已完工程量约多少，中间的差额就是公司占着的钱。然后提条件：增项 6 万不予认可，限 7 日内复工，逾期将另行委托施工，差价从已付款中扣除并追偿。措辞上不要写「你们违约了」，写「希望按原合同继续履行」——前者让对方进入防御状态，后者给他台阶，也便于你在后续诉讼中体现自己一直在寻求履行。

对方说「那是项目经理个人行为」，怎么接

这句话基本站不住。项目经理是公司的履行辅助人，他与你之间的沟通属于职务行为，后果由公司承担，何况加价针对的是这份 18 万的合同，个人没有这个利益。回函里直接点破：项目经理的加价要求系履职行为，公司拒绝对其负责的，我方将以其为共同责任方一并主张。同时把公司法定代表人、项目经理、工地三方的联系方式和微信主体分开固定，防止日后互相推诿。

谈不拢时的升级顺序

第一层是现场固化：现在就去工地，带日期水印拍整体和局部，列一份已完工程量清单，最好请物业或社区工作人员到场见证签字。第二层是第三方报价：找 2 至 3 家正规公司对剩余工程量报价，这是主张差价的核心证据，没有这一步，诉状里的数字站不住。第三层是行政与投诉渠道：12315、12345，杭州住建部门有家装纠纷调解机制，不花钱，但往往能推动复工。第四层才是起诉，标的 18 万的财产案件受理费约 3900 元，简易程序减半约 1950 元，胜诉后一般由败诉方负担。

底线设在哪里

你要的是年底能住进去，不是打赢官司。所以底线建议设为：不加价、给明确复工日期、逾期一天按合同违约金条款计罚。如果对方愿意复工，争议增项可以另行签补充协议处理，但补充协议必须写清价格和工期，别再留「据实结算」这种口子。《中华人民共和国民法典》第五百七十七条、第五百八十三条给了你索赔依据，家装合同属承揽性质，第七百八十一条还允许请求减少报酬。

真要另找人干完，务必先催告给期限再委托第三方，顺序反了，多花的钱可能要你自己扛。房子年底要住、家具已下单，谈判时明确告知对方即可。

站在装修公司法务的角度，他能打的牌不多，但有三张要提前堵住。

第一张是「增项已获口头确认」。如果你在微信里回过「行」「你看着办」「差价回头补」这类话，对方很可能拿来主张你同意加价。应对：翻一遍聊天记录，凡涉及增项的一律明确回复「无书面确认的增项不予认可」，把之前的模糊表述覆盖掉；同时看合同里有没有「增项须经双方书面确认后方可施工」的条款，有的话直接引用。

第二张是「工期延误系业主原因」。对方可能反过来说你选砖不及时、中途改方案、付款延迟导致停工。应对：把每次付款时间与进度节点对照做成一张表，付款先于进度的就是你占理；选主材的沟通记录、到场时间一并留存。

第三张是「已完工程量高于你认定的数」。这是金额之争，最有效的堵法是请第三方监理或另一家装修公司按合同预算表逐项核价，出具书面核算单；诉讼中还可以申请工程造价鉴定，鉴定费几千到上万元，由申请方先行垫付。

还有一张冷门牌：公司可能主张你自行另找人施工构成违约，反过来要求赔偿。所以催告函里那句「逾期将另行委托施工，费用由贵司承担」一定要写，它是你自行补救的正当性来源。整体看，若公司名下已有多个业主投诉或被执行记录，谈判空间会明显变小，尽早保全比多谈两轮更实际。